盒馬鮮生正在潛移默化的整合客流
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在以前，很多的消費者都是習慣去一些大商場(chǎng)購買(mǎi)平時(shí)需要的商品，這樣使得市場(chǎng)出現了很多的大型零售商，像大潤發(fā)、歐尚等大型超市。而隨著(zhù)電商的興...[查看全文]
辦公室場(chǎng)景還是有市場(chǎng)的，但是支持不起一個(gè)產(chǎn)品結構
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現在很多人聽(tīng)到數據和技術(shù)兩個(gè)詞，比較容易想到的就是無(wú)人零售，但是一些純技術(shù)的團隊反而是不適合做無(wú)人這個(gè)業(yè)態(tài)，因為無(wú)人零售的核心還是零售。...[查看全文]
國內便利店不需要學(xué)711那樣進(jìn)行重管理，使用輕管理模式加速擴張
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7-11給我們最深刻的印象就是每?jì)芍芤诳偛块_(kāi)督導大會(huì )，在日本有兩千個(gè)督導，這些督導在開(kāi)會(huì )的時(shí)候要將門(mén)店的情況反饋給總部，而總部就在開(kāi)會(huì )時(shí)候給...[查看全文]
亞馬遜開(kāi)設第二家無(wú)人超市，想要搶占智能零售市場(chǎng)
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如今亞馬遜已經(jīng)準備在西雅圖開(kāi)始第二家無(wú)人超市，離上次的無(wú)人超市開(kāi)放只有五個(gè)月的時(shí)間，亞馬遜無(wú)人超市技術(shù)的目的是讓收銀臺成為過(guò)去，消費者只...[查看全文]
現在無(wú)人便利店想要顛覆還是十分困難
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這兩年零售行業(yè)因為新零售的出現可謂是硝煙彌漫，在無(wú)人貨架的風(fēng)口過(guò)后，智能貨柜成為了市場(chǎng)的一個(gè)熱點(diǎn)。對搶占點(diǎn)位不感冒的魔盒走在了市場(chǎng)的前列...[查看全文]
便利蜂做得那么出色是有原因的，便利店行業(yè)規?；种匾?/a>
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有很多做實(shí)體門(mén)店的老板去探訪(fǎng)了便利蜂，令人驚奇的是這些老板都沒(méi)有挑出太多的毛病出來(lái)，并且很多人發(fā)現便利蜂的核心門(mén)店一直不斷進(jìn)行改進(jìn)。從這...[查看全文]
無(wú)人超市的真相，教你怎么一日收益上萬(wàn)元
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在新零售的競爭中，無(wú)人零售出現的行業(yè)越來(lái)越多，各種概念店層出不窮。其中所謂的無(wú)人超市距離未來(lái)的世界還是十分遠，宣揚的無(wú)人、更好的購物體驗...[查看全文]
無(wú)人商店應該如何奮起，成為真正的市場(chǎng)風(fēng)口
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面對現在市場(chǎng)的種種挑戰，無(wú)人便利店想要成為真正的風(fēng)口，需要做好差異化競爭，利用黑科技打好手中智能化這張牌。 對現在的消費者來(lái)說(shuō)，不論是商超...[查看全文]